我司承建的印度Adani 提隆达BTG火电项目工程,总装机为5×660MW超临界机组。由于2009年底印度政府的签证政策进行了重大调整,为适应政策需要,我司说服业主方采用了新的履约模式。电站BTG范围设备安装工作由过去中方的成建制施工单位(数百人)改为由中方派出约40名专家技术团队对印度施工方的安装、调试、运行进行指导和监督工作,通过近3年的努力拼搏,提隆达1#机组于2012年8月28日成功实现并网发电,提隆达项目的成功充分体现了我司以下特点:

    一、敢于创新,适应新环境,满足业主需求:2009年底印度签证政策进行了重大调整,由于政策限制中方成建制施工队伍不能前往印度,面对印方未有超临界机组安装的成功案例,项目业主面临项目如何继续实施的困难。我方根据以往工程的经验,向业主方提出了派出精干中国专家技术团队来指导印方安装单位,工程实施中我们始终站在客户需求的角度,组织各种资源满足工程的需求,项目最终取得了成功,业主对我们的工作也给予了高度赞赏。

    二、专业团队,精于管理和协调,体现服务价值:提隆达项目为660MW超临界机组,工程系统和技术复杂程度高,考虑到印度安装方之前没有此类机组的安装经验,我方在对专家技术团队成员的选择上,即要求有过硬的专业技术水平,同时还要有较好的管理和沟通能力。我方技术团队各专业人员配备齐全,各个专业有技术带头人,他们工作经验丰富,专业知识过硬,工作认真负责。更重要的是,我方通过严谨负责的工作作风,得到了印方业主和施工方的认可和尊重,双方互信互助,充分发挥了中印各方的优势,最终1#机组的安装质量良好,机组运行稳定,特别是1#汽轮机组的轴振仅为44µm达到了中国优良标准,超过了其它中方机组在印度的安装水平。